一个成熟的软件工作室，你觉得应该具备哪些人员？
1.老板（CEO）
公司最大的领导，决定公司往哪发展、钱怎么花、招哪些人。
2.技术老大（CTO）
管所有技术问题，决定用啥技术、招啥程序员、产品咋做更牛。
3.销售总监
带团队把东西卖出去，完成业绩目标。
4.财务总监
管钱！算账、发工资、控制成本。
5.售前工程师
写PPT讲解技术方案、汇报、做投标文件。
6.软件研发工程师（程序员）
写代码！把客户需求做成功能。
7.项目实施工程师
去客户那里部署软件、教客户怎么用。
8.UI设计师
把产品做得好看、美观，让用户使用起来更舒服。
9.测试工程师
专门找软件的bug，让程序用起来更顺畅。
10.项目经理（PM）
协调甲方和公司资源，催所有人干活，确保项目按时完成。
11.产品经理（PM）
搞清楚客户要做啥功能，然后协调程序员开发出来。
12.架构师
设计系统怎么搭建，让程序好用、开发省事。
13.售后运维
软件出问题了，赶紧去维护。
